阳光讯（邢军飞 记者 李源）1月3日，中国石油长庆采气二厂作业六区顺利通过油田公司QHSE示范站队验收，晋升为神木气田首个油田公司级QHSE标准化基层站队。2023年以来，采气二厂牢固树立“安全是最大的效益”的安全管理理念，有效管控重点风险，以切实有效的工作机制、坚强有力的工作抓手、更细更实的工作要求，实现安全管理稳步提升，QHSE各项业绩指标表现优异。
精准落实安全责任，安全履职“有的放矢”。制定有效安全责任是全员安全履职的前提和基础。采气二厂格外的重视安全责任清单的编制工作，主要领导带头、全员参与《安全生产岗位责任清单》编制审查，对安全生产职责逐项审定，定安全职责、定履职方式、定实施依据。严格落实“三管三必须”要求，推行安全区域承包制，各级管理人员分区域对场站、气井、管线的安全生产运行动态跟踪、全面负责，进一步压实压牢安全责任。这个厂利用季度安全例会、周度生产会及专项会议定期开展QHSE管理对标分析，靠数据说话、用案例警醒、查找分析管理短板、制定提升措施，以此来实现安全管理螺旋式上升。
精密优化机制体制，安全管理“有据可依”。采气二厂推行“网格化”承包机制，按照“全方面覆盖、职责清晰、任务均衡、区域相邻”的原则，将场站、气井、管线按照点、线、面进行网格式细化分解，确定责任人和网格员全面负责本区域安全管理。推行承包商考核奖励惩罚机制，召开年度承包商集中交流会、月度承包商考核对接会，通报考核问题、分析管理原因、制定提升措施，切实加大追责问责力度，“严考核、硬兑现”，保持对承包商“零容忍”的严管态势，承包商主动履职效果得到非常明显提升。深化承包商融合机制，结合“自主+外包”运行特点，构建承包商“1+1”管理模式，同参与、共学习、互讨论，切实推进安全教育同步、安全文化共创、安全管理共责、安全效益共享，逐步提升QHSE管理上的水准，实现“1+12”的效果。
精巧实施风险管控，安全作业“有条不紊”。采气二厂建立作业区级非常规作业清单，全面评估各项风险，精心制定作业活动风险管理矩阵，为非常规作业JSA分析、风险管控措施制定提供“方阵图”和“工具书”。坚持风险管理体系的动态管控，修订完善“管理活动风险辨识与评价”、“作业活动危害因素辨识及风险评价”、“作业活动管控”等8个清单，通过开展全岗位集体评审、安全自主管理经验分享、安全主题宣讲、安全心得交流等活动，持续提高岗位风险管控安全意识。
精细组织隐患排查，安全生产“有备无患”。按照厂主要领导“直面问题、迅速行动、真抓实干、取得实效”的工作要求，聚焦六项重点领域，作业区坚持实施“月度大检查、周度四不两直督查、每日班站巡查”三种常规检查方式，结合季节特点、生产特性开展各类隐患专项检查，查改问题，针对设备安全阀选型定压、作业现场整洁规范等问题召开问题整改专题会，深入分析、广泛讨论、举一反三，真改实改，有效杜绝了“较大事故隐患”及“违反禁令”等典型问题。
精心实行安全培训，安全素能“有口皆碑”。结合队伍运行特点、员工能力现状，采气二厂灵活运用“金子塔”培训法，针对性开展安全操作技能培训，创新培训方式，侧重日常安全操作、安全技能和应急处置能力培训，提升整体队伍协作能力。7月-10月，针对辽河、银禾驻站员工应急操作能力不够的现状，开展多轮次“应急大练兵”专项提升培训学习，通过“教官讲解”、“现场督导”、“效果验收”等举措，安全素能提升明显。
精彩推进文化建设，安全氛围“有声有色”。结合安全理念、生产管理、员工队伍建设实际，采气二厂充分的利用“安全生产月”“安全例会”等时机创新开展“企地联合应急演练”、“安全形势大家谈”、“安全知识竞赛”、“应急操作能力大比拼”等形式多样的安全实践活动，营造“比学赶超”的良好安全学习氛围。坚持“全员安全经验分享”，持续开展“一个季度一个安全主题”区级安全经验分享，分析提示安全风险，推广安全理念“小册子”，号召人人一句安全承诺，持续不断的渗透安全文化知识，扎实推进作业区安全文化建设。
精诚开展绿色生产，环境改善“有目共睹”。本着“绿水青山就是金山银山”的发展理念，采气二厂把“绿色矿山建设”作为环保工作首要目标，充分的利用主题党日、植树节等时间段开展花园式井站建设、植树造林、恢复植被，提高矿区绿化覆盖率，为打造绿色气田奠定坚实基础。积极地推进清洁替代，建设分布式光伏发电站，同时依托地缘优势，邀约陕西黄河能源榆神光伏电站专家就光伏知识进行交流提升光伏专业相关知识水平。持续践行生态文明理念，将“白色垃圾”清零行动与现场巡查、监督检查相结合，把“白色垃圾”清零固化为两级监督检查的必查项，组织环境卫生专项治理两次，气区垃圾卫生顽疾有了明显改善。
精益推行奖惩考核，安全激励“有始有终”。采气二厂修订《业绩薪酬及绩效考核实施细则》，完善QHSE考核记分条款、QHSE加分奖励条款，营造“有功必奖、有过必罚”的良好氛围。2023年持续开展QHSE月度先进个人评选、ACT卡安全合理化建议评选，并加大安全考核力度，正向激励+反向惩戒效果凸显，个人安全行为日趋规范，全厂安全业绩持续向好。
