本年前7个月，采油二厂以勇挑重担、攻坚克难、冲锋在前的姿势，凝集夺油上产合力，共出产原油12万吨，灌水58万方，其间4至7月劳动竞赛期间，出产原油7.3万吨，灌水32.9万方，全力稳住了老油田产值“根本盘”。
在采油二厂指挥中心副主任王青松的记忆里，年头日产油量475吨这一个数字一向刻在他的心里。“那不仅是本年的产值最低点，一起也是前史最低点。在上一年接连6个月产值下滑的状况下，本年7月份是努力完结产值箭头向上的第5个月，日产稳踏620吨，原油产值增幅高达31%，现在仍出现上升趋势。”
关于一个老油田来说，既要完结稳产上产，还要提质增效，既要高效推动，还要筑牢安全根基，每一吨油的采出之难，显而易见。
采油二厂充沛的发挥“专班”功能，以“作业提速提效、油井办理进步、精密灌水提质、长停井办理”四个专班为抓手，优化安排运转，完结了一季度快速起步，二季度全面提速。
乌南稳步推动产能建造，老油田勃发新生机。乌南油田强化产能证明，精密储层知道、砂体展布及出产动态研讨，在乌5区块进行细分层系、井网加密，在扎探2区块翻滚外扩点评。施行过程中，严抓产建所有的环节、工序严密联接，执行提速提效，2023年新井均匀单井产值合格，产能契合率109.5%。杰出的作用充沛证明了细分层系、井网加密在乌南特低渗油藏有较强的可行性，为后续推行施行，进步油田采油速度和采收率奠定了根底。
昆北转思路谋打破，助推难采油藏复产。针对昆北砂砾岩和基岩油藏，采油二厂改变思路，遵循“五个不等于”理念，结合切12区水淹知道，进行剩下油潜力证明，动静态结合，优选投产后低含水，出产的悉数过程中未出现含水打破，出产前史全体出现低产液、低含水的井进行压裂，现在完结办法4井次，办法前井口日产油1.19吨，办法后井口日产油30.7吨，均匀单井日增油6.4吨。针对昆北区块水平井存量大、潜力大的状况，使用水力喷砂射孔压裂工艺从头“唤醒”昆北老区块出产“动能”，到现在压裂58口井，日产油66吨，累增油5523吨，为盘活老水平井产值，完结昆北区块复产注入了“强心剂”。
扎哈泉精密注采调控，油藏递减得到操控。从始至终坚持“注好水、注够水、精密灌水”的准则，狠抓精密灌水作业，加强油藏挖掘监测，持续展开油水井动态调整作业，逐渐的进步油田水驱动用程度和本钱操控力度。展开注采调控132井次，其间灌水量调整76井次，周期灌水41井次，投捞水嘴15井次。扎哈泉老区平面上周期灌水41井次，出产井103口，14口井有收效趋势。纵向上针对单层突进的主力层投死嘴15井次，出产井19口，3口井有收效趋势，为油田的稳产供给了确保。
为确保安全出产责任制的执行，采油二厂构建了“党建+安全”“纪检+安全”“工会+安全”的多交融安全办理模式，一起以“属地明白人”为抓手，全力打造一支技术素质优、履职热情高、违章敢亮剑的“黑脸包公”。全面整理“三项作业”清单，编制7类非常规作业答应，弥补完善操作规程23项，坚决根绝危险作业管控盲区。本年以来累计展开承包商训练20余次，展开承包商专项查看6次，整改问题124项，厂级查看各类危险作业452次，确保承包商作业安全受控。深化展开职业病宣扬周和“安全出产月”活动，安排“6.5国际环境日”和“安全出产月”咨询日活动1次，安排举行专题会议和训练16次，监督查看10次，悬挂宣扬横幅16条，发放宣扬画册1000余套，展开安全出产月兴趣运动会1次，经过多种形式的宣扬训练和活动，使广阔职工对安全环保常识了解愈加深化。
“依据现阶段安全管控要求，咱们将在安全出产办理中不断加压、对症施策，严抓岗位训练质量，强化监督监护力度，量化查核追责内容，完结安全环保办理源头办理、标本兼治、体系推动。”采油二厂监督中心负责人刘亮说道。
为了将高质量、高效率要求贯穿到作业全过程，采油二厂依照区块排布出产计划，细化分化方针，有用进步单井产值。做精地质证明，做细盯梢调整，严抓现场监督，加速2024年提早施行产能建造进展。优选油井办法，坚持“三师会审”证明准则，确保办法作用投入产出比大于1。稳步推动精密灌水作业，优化调整作业量和工艺，确保油田“注够水”，削减无效灌水。执行“一井一策”准则，周期性抓好清防蜡、碰泵等办法，进步入井管柱质量，根绝规模性“躺井”。一起做好伴气愤收回和挖潜作业，完善天然气收回管网，执行自用气的节气办法，力求自产气到达4万方/日。
采油二厂将持续紧盯方针使命，抢抓要害节点，抓实老井稳产、办法上产等具体作业，齐抓共管，求真务实，深挖办理增油潜力，把“吨油必争”贯穿一直，全面助推原油产值再上台阶。（中国石油青海油田分公司朱丽 陈双 张中浩供稿）
本年前7个月，采油二厂以勇挑重担、攻坚克难、冲锋在前的姿势，凝集夺油上产合力，共出产原油12万吨，灌水58万方，其间4至7月劳动竞赛期间，出产原油7.3万吨，灌水32.9万方，全力稳住了老油田产值“根本盘”。
